Stratégies digitales et exploration de la Zone Autonome Temporaire
La suite et fin de l’interview sur les agences, annonceurs, culture digitale, influence, social web et tout ce genre de choses…
Et espérant que vous y trouverez votre bonheur.
(more…)
Une nouvelle interview d’un étudiant du CELSA que vous connaissez peut-être puisqu’il s’agit de Clément (de QuietGlover). Son mémoire de master va évoquer la notion d’influence et de l’utilisation de cette influence par les marques. Il a donc posé des questions à divers professionnels du secteur, et aussi à moi (je me demande ce que je fais là).
Hélas pour son mémoire, je me suis lâché dans cette interview. Les agences s’en prennent un peu, les annonceurs beaucoup. Alors je vous la livre (en 2 parties), en espérant que vous apprécierez cette vision de la publicité, reflet d’un monde qui change (ou qui devrait changer). Et si vous n’êtes pas d’accord, les commentaires sont à votre disposition.
Voilà un quiz rapide publié à l’origine dans mon article Découvrez un nouveau métier : Digital Planner sur DarkPlanner. Ce quiz était placé à la fin d’un article très très long, je me permets donc de le reprendre ici d’une manière plus lisible (et agrémentée).
L’objectif de ce quiz était de mettre en évidence la différence fondamentale entre un planner stratégique et un planner digital. Évidement ça n’a pas plu aux planners strat qui s’imaginaient utiliser le digital comme un média, mais ça a parlé à une nouvelle génération de spécialistes-passionnés du digital. Peut-être en faites vous également partie? Alors n’hésitez pas à mesurer vos compétences. Le mode d’emploi est simple. Il suffit de répondre aux questions et d’ additionner vos points. (more…)
Le digital a changé la manière de communiquer pour une marque. Corolaire : le digital va changer la façon de travailler des publicitaires.
Stop communicating products and strat making communication products
Useful entertaining or memorable, not interruptive, experiences,
Create, don’t fill, media space.
Qu’elles soient maniaco-créatifs, purement stratégiques, ou même avec un bel équilibre créa-planning stratégique, la plupart des agences de publicités tentent d’ailleurs aujourd’hui de revoir leur façon de travailler pour s’adapter aux bouleversements du digital.
Cela passe par la digitalisation massive (ou pas) de l’intégralité des métiers de l’agence, par le rachat de structures dédiées au digital (comme ça, on a pas à comprendre ce que c’est, chacun chez soi), ou par un changement d’organigramme de la société (hop, on rajoute un pseudo expert web en directeur associé et tous les clients sont contents).
Résultats ? Mitigés… Mais heureusement le brief de l’ère post-digital va sauver votre campagne…
Il n’y a pas si longtemps, les dinosaures publicitaires régnaient sans partage sur la planète Communication. Leur règne incontesté apparaissait comme immuable. Leur grandeur était magnifique, leur force, irrésistible et leur appétit, gargantuesque. Ils ne nourrissaient d’ailleurs essentiellement d’annonceurs crédules et d’annonceurs ex-publicitaires reconvertis.
Et puis, un jour la comète digitale vint s’écraser sur la planète Communication. Tout d’abord les changements furent minimes. L’écosystème semblait inchangé. Alors les dinosaures publicitaires considérèrent Internet comme un média à faible marge brute et on appelé ça du “hors-média”. Il leur suffit alors de décliner leurs campagnes pour continuer à se nourrir tranquillement des annonceurs qui ne se doutaient de rien.
Et puis l’écosystème commença à évoluer. Doucement au début : mobile, UGC, ROI… Et puis la transformation s’accéléra vidéos virales, réseaux sociaux, partage, conversation… Les petits annonceurs s’habituèrent vite à ces nouvelles conditions de vie. Ces nouveaux territoires étaient verdoyants, économiques et plein d’opportunités pour des petites marques qui voulaient se différencier des vieux monopolistes tout puissant.
Les dinosaures publicitaires n’eurent d’autre choix que de s’adapter tant bien que mal à cette nouvelle ère (la marge était bien faible). Quand à ceux qui refusèrent le changement, l’on vit bientôt leurs os blanchir sous le soleil.
De nouvelles créatures apparurent alors. Gourous, et experts digitaux, spécialistes du SMO (Spam Magnifiquement Opérationnel), des blogs ou encore du marketing viral. Ces nouvelles créatures continuèrent à vivre comme à l’époque des dinosaures. Des carnivores bouffaient allégrement des herbivores placides.
Mais parmi ces créatures, un nouvel animal apparu: le Curiouser…
Comme vous le voyez, je suis très occupé en ce moment, ce qui m’oblige à fouiller dans mes archives pour trouver des billets qui pourraient intéresser mes si intelligents (et beaux) lecteurs. J’y ai trouvé cette modeste BD, illustrée un soir de janvier de l’année dernière (une envie subite de créer analogiquement sans ordinateur).
Et j’espère qu’elle vous plaira autant qu’elle a pu me défouler (cliquez dessus pour agrandir).
Telle est l’étiquette que l’on nous donne et que l’on finit par s’auto-donner lorsqu’on est un pôle digital au sein d’une grande agence de publicité (j’entends par là avec un réseau mondial, des commerciaux qui parlent anglais, des DC aux baskets fluos qui mettent les pieds sur la table et des lions dorés). Une entité que l’on développe parce qu’il le faut bien. Une entité que l’on crée avec les pieds (vite et mal), ce qui conduit à des process jamais établis et des relations somme toutes passablement conflictuelles. Chacun garde sauvagement son territoire et sort les crocs quand il a l’impression que l’autre essaye de pisser sur son poteau (Mais euh, c’est mon client !). Vous l’aurez compris, un grand jeu Playskool avec des joueurs trentenaires ambitieux. On connaissait déjà la guerre créatifs-commerciaux mais celle-ci est plus grave, plus profonde, ne serait-ce que parce qu’elle va coûter la vie aux agences de publicité.
Je ne suis pourtant pas de ces extrémistes qui considèrent que la publicité au sens classique est morte. On constate d’ailleurs dans les études que le digital n’est pas l’ennemi de la télévision, il est son relai, son complément et parfois même son pourvoyeur d’audience. D’ailleurs les jeunes qu’on dit si « digital natives », avec l’émergence du multi-tasking, n’ont jamais consommé autant de télévision. Pour autant, je reste persuadée que produire des modèles 360° servant uniquement à vendre des bouts de stratégies digitales aux marques sans y croire vraiment et sans y mettre d’intelligence est voué à l’échec dans le monde d’aujourd’hui. (more…)
- Digital, le paillasson de la publicité ?
découvertes sur ce vaste territoire.
Cyroul by Cyril Rimbaud est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité-Pas d'Utilisation Commerciale-Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2.0 France.